Ci impegniamo quotidianamente a coinvolgere le nostre persone in molteplici processi, con l’obiettivo di accrescere il benessere e le opportunità di conoscenza e di miglioramento di ognuno
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ALA Sailing Project
Nella vela, il gioco di squadra e, al contempo, la valorizzazione del talento e della capacità del singolo sono fondamentali per raggiungere il miglior risultato possibile
È con questo obiettivo che, alla fine del 2021, ALA lancia il progetto ALA Sailing: mediante l’acquisizione di una barca a vela X-35 X-Yachts, adatta a competere nelle gare di categoria ORC-C, ALA coinvolge i dipendenti ad entrare a far parte di un team velico aziendale e a competere in regate di stampo internazionale che si svolgono prevalentemente nel Golfo di Napoli.
Il progetto valorizza il forte legame che ALA ha con la città di Napoli e si fonda su uno sport in sé molto sostenibile – la vela – che incarna i valori su cui costruiamo il nostro percorso di crescita. Tra questi, il lavoro di squadra: come accade nelle competizioni veliche, anche nelle realtà aziendali tutti i membri del team contribuiscono a raggiungere il miglior risultato possibile.
In un’ottica di team building, il progetto ALA Sailing include anche una serie di corsi di avvicinamento alla vela aperti ai nostri dipendenti.
Un’occasione per stimolare un processo di miglioramento bottom-up
Il MAKE IT HAPPEN! AWARD è un premio interno annuale che nasce in memoria di Franco Scannapieco, fratello dell’attuale presidente Fulvio Scannapieco.
Il premio rappresenta un’occasione per stimolare un processo di miglioramento bottom-up, fondato sulle intuizioni di chi l’Azienda la vive e la costruisce ogni giorno con il proprio lavoro.
Tre sono le direzioni fondamentali che guidano il premio: Innovazione, Efficienza dei Processi e Sostenibilità – elementi chiave attorno ai quali ruota la crescita della nostra Azienda.
Tutti i nostri dipendenti sono invitati a partecipare al premio presentando la propria idea.
Ogni anno selezioniamo e premiamo due idee che, grazie al supporto di un team integrato, devono poi essere implementate nei mesi successivi al Premio, fino a diventare parte dei processi aziendali.
Sviluppo dei talenti e training
Un percorso di apprendimento continuo
ALA investe e favorisce un percorso di apprendimento continuo nelle persone, offrendo un’opportunità di crescita sia a livello personale che professionale, attraverso piani formativi strutturati e personalizzati sulla base delle esigenze di ogni risorsa.
Ogni anno, partendo da una skill gap analysis, definiamo un piano mirato all’acquisizione ed al perfezionamento sia delle hard che delle soft skills, attraverso attività di training e workshop.
Obiettivo del nostro processo di formazione è infatti costruire una cultura di valori e competenze condivise che favoriscano la crescita e lo sviluppo del singolo e dell’azienda, per essere sempre pronti alle sfide del domani.
Il nostro approccio prevede una formazione tecnica e strettamente legata al nostro core business, ma anche linguistica (con corsi di lingua inglese, spagnola e francese) e relativa a tematiche di crescente importanza per i processi aziendali, quali: sostenibilità, innovazione e cybersecurity.
Le attività di formazione rappresentano delle opportunità per le nostre risorse, perché offrono loro la possibilità di confrontarsi e apprendere direttamente da esperti del settore, consolidando contestualmente le proprie soft skill e capacità relazionali, competenze ormai imprescindibili per le carriere manageriali e non solo.
Grazie all’adozione di un piano meritocratico di sviluppo di carriera, ALA crea inoltre occasioni di miglioramento per i dipendenti che manifestano un elevato potenziale.
Il Talent & Training Incentive Program ne è un esempio: si tratta di un programma che ha lo scopo di promuovere un sistema di incentivi alla formazione, che sia funzionale per lo sviluppo professionale e che apporti dei miglioramenti ai processi aziendali.
Tutto questo riflette la volontà dell’Azienda di promuovere e sviluppare una cultura del talento in linea con le strategie e gli obiettivi aziendali.